Ledergruppeutvikling

En ledergruppe er ikke bare et team med ledertitler. Den er et eget fagområde – med egne dynamikker, egne utfordringer og et potensial som ofte forblir uforløst. Mange ledergrupper strever med å finne felles retning, prioritere klokt og skape et samarbeid som gir merverdi for organisasjonen. Det er ikke overraskende: lederne sitter med ulike perspektiver, ulike mål og lite tid til faktisk samhandling.

Hos Vissa får ledergrupper en prosess som er både skreddersydd og faglig forankret. Våre konsulenter har spesialisert kompetanse på ledergrupper, og kombinerer psykologiske, organisatoriske og prosessfaglige perspektiver. Vi arbeider med anerkjente modeller, tydelig metodikk og forskningsbasert praksis – og tilpasser alltid til organisasjonens behov.

Vi starter alltid med å forstå oppdraget: virksomhetens mål, ledergruppens ansvar og de faktiske utfordringene i samhandlingen. Deretter designer vi en utviklingsprosess som styrker ledergruppen på tre nivåer:

Vi utvikler ledergrupper på tre nivåer:

• Organisasjonen: bedre beslutninger, tydelig retning og økt gjennomføringskraft

• Ledergruppen: sterkere samhandling, trygghet og et tydelig felles oppdrag

• Den enkelte leder: økt bevissthet, tydeligere rolleforståelse og tryggere lederskap

Vi bruker verktøy når det gir verdi – ikke fordi «det skal være sånn». Eksempler er effect ledergruppeprofil, JTI, Teamkompasset og andre anerkjente, forskningsbaserte modeller. Verktøyene støtter innsikten og gir felles språk, men det er prosessen og dynamikken i gruppen som skaper endring.

Stadig flere virksomheter søker vår hjelp til å styrke ledergruppene sine. Ta kontakt dersom dere ønsker en ledergruppe med tydelig retning, høyere kvalitet i samarbeid og større gjennomføringskraft, tar vi gjerne en prat om hva dere trenger.