Robust ledelse: for fremtidens ledere

For deg som vil stå trygt og lede stødig i en tid med høyt press, høye forventninger, økt slitasje og splittelse, komplekse utfordringer, samt raske endringer.

Ta kontakt

Trygg og stødig

Bevisst og nærværende

Modig og tydelig

Emosjonelt intelligent

Strategisk og kreativ

Programmets innhold

Programmet styrker deg i rollen, i relasjonene og i krevende situasjoner – slik at du kan bevare ro, fremme mestring, bygge kapasitet og tydeliggjøre retning, selv når omgivelsene er uforutsigbare og krevende.

  • 3 fysiske samlinger med faglig fordypning, ferdighetstrening, selvrefleksjon og felles utforskning.

    1. Samling: 29-30 oktober 2026

    2. Samling: 11-12 februar 2027

    3. Samling: 3-4 juni 2027

    Vi har valgt og legge de fysiske samlingene til torsdag og fredag, da deltakere som ønsker å utvide oppholdet får mulighet til å forlenge spaoppholdet inn i helgen.

    Vi ønsker å skape en opplevelse som fungerer som en videreutdannelse men kjennes som en slags leder-resett og retreat.

    Vi sikter mot høyt læringsutbytte og vekst i lederrollen for den enkelte, samtidig ønsker vi at batteriet skal være fylt opp, og ikke tappet, når man runder av og reiser hjem.

    Overnatting torsdag-fredag og felles middag torsdag kveld er frivillig, men vi anbefaler alle å bli med på det for å få fullt utbytte og en helhetlig, oppbyggende opplevelse.

    The well har gitt oss et svært godt tilbud, og i tillegg tilrettelagt slik at alle deltakere vi vil kunne benytte spaet både på dagen for innsjekk og etter samlingen, helt frem til 22:00 om kvelden.

  • 3 digitale samlinger - halvdagssamling via Teams og på en hverdag. Spesifikk dato avklares nærmere.

    • Januar

    • Mai

    • August

    Fokus i de digitale samlingene ligger på å jobbe med å integrere det man har lært. Man mottar coaching fra fasilitator i gruppe og veileder hverandre. Formålet er konstruktiv bearbeiding av faglig innhold, personlig utvikling i rollen, og aktiv bruk av verktøy og modeller i egen arbeidshverdag.

  • Personlig ledercoaching er inkludert i prisen og en viktig del av programmet.

    Coachingen er personlig tilpasset og understøtter læringen og fordyper utviklingen til den enkelte leder.

  • Samling 1 – Jeg som leder

    Tema: Selvforståelse, kapasitet og indre styrke
    Format: Torsdag og fredag fysisk + digital oppfølging

    Læringsmål:

    • forstå fundament for god ledelse

    • introduksjon til bevisst og allsidig ledelse

    • forstå betydningen av selvforståelse og innsikt

    • lære å regulere deg selv i press

    • utvikle styrker og bygge kapasitet

    • ta bevisste valg når det stormer

    • forstå egne mønstre, triggere og drivere

    • JTI-profil: forståelse for hvordan preferanser påvirker

    • kunne skille mellom sak, rolle, identitet og atferd

    Coachingtime: Etter første samling får du straks tilsendt vår 360-lederkartlegging: LVI, som de du jobber sammen med må besvare. Vi gjennomfører så en coachingsamtale med gjennomgang og tolkning av dine resultater.

    Tilknyttet hjemmearbeid: utvikle en plan for personlig utvikling i lederrollen basert på 360-resultatene dine (SMART-metodikk).

    Digital samling 1 – Selvledelse og fordypning

    • Refleksjon om egne mønstre: resultater på lederkartlegging

    • Presentasjon og justering av individuelle mål – innspill og råd

    • Gruppeveiledning knyttet til dine utviklingsområder

    Samling 2 – Jeg og teamet

    Tema: Relasjonskompetanse, kommunikasjon og psykologisk trygghet
    Format: Torsdag og fredag fysisk + digital oppfølging

    Læringsmål:

    • skape psykologisk trygghet, godt samspill, og samarbeid

    • inntoning og mentalisering

    • kommunisere så du blir hørt (ulike teknikker)

    • forstå emosjoner i kommunikasjon (emosjonell intelligens)

    • forstå din egen relasjonelle stil (tilknytningsforskning)

    • håndtere konflikter før de eskalerer

    • ta vanskelige samtaler med ro og tydelighet

    • bygge et robust og ansvarlig team

    Coaching: Etter andre samling gjennomfører vi en coachingtime med fokus på dine personlige styrker og utviklingsområder hva angår relasjonell stil og kommunikasjon. Du får støtte til å inkludere dette i din plan for personlig utvikling i lederrollen (SMART-metodikk).

    Digital samling 2 – Dialogteknikker og anvendelse

    • Gruppeveiledning ift personlige mål og utviklingsplan

    • Case-trening i relasjonsutfordringer

    • Øvelse: “den viktige samtalen”

    Tilknyttet hjemmearbeid: Vi begynner å rette blikket utover, og du skal starte arbeidet med å utvikle en plan for et endringsprosjekt i din egen bedrift (SMART-metodikk).

    Samling 3 – Jeg som leder i en kompleks verden

    Tema: Endring, kultur og navigasjon
    Format: Torsdag og fredag fysisk + digital oppfølging

    Læringsmål:

    • Lede mennesker i endring og uforutsigbarhet (i en VUCA-verden)

    • Hvordan forstå motstand og hvordan håndtere det

    • Agile prosesser og innovasjon

    • Å jobbe systemisk: kultur, struktur og adferd

    • Bidra til bærekraftige kulturtrekk i egen organisasjon

    • Skape retning og momentum over tid

    • Hvordan møte og bruke mangfold (DEI-metodikk)

    • Prioritere riktig i komplekse situasjoner: blind-spots, rolleavklaring, tidsstyringsmatriser

    • Hvordan møte fremtiden: bruk av KI i lederrollen

    Tilknyttet hjemmearbeid: arbeid med å integrere det du har lært i endringsprosjektene dine.

    Digital samling 3 – Jeg som leder 2.0

    • Min strategiske fortelling og mine verdier

    • Hvem er jeg, hva betyr noe for meg, og hvor vil jeg?

    • Positiv feedback i gruppe: utenfra-blikk for perspektiv

    • Individuell oppsummering og videre plan

    Coaching: coachingsamtale med fokus på hvordan kompleksiteten i verden påvirker deg i din lederrolle og i forhold til dine endringsprosjekter. Fokus på din reise de neste fem årene. Plan for veien videre.

  • Vissa sørger for alumnisamlinger i ettertid, for alle ledere som deltar på våre programmer.

    • En alumnisamling er en arena for faglig påfyll, refleksjon og nettverksbygging i etterkant av et program.

    • Alumnisamlingene kan anses som masterclasses for ledere som allerede har jobbet grundig med seg selv og sitt lederskap.

  • Vi sørger for at du får:

    • Et profesjonelt fellesskap av ledere som deler reise og erfaringer

    • Fagkunnskap basert på oppdatert forskning og siste utvikling i feltet

    • Tilgang til modeller, verktøy og innsikt utviklet av erfarne fagpersoner

    • En ramme som bygger vedvarende kapasitet, ikke bare kunnskap.

    • En opplevelse som fyller ditt indre batteri og fremmer god helse.

  • Pris: kr 69.000,- for lederprogrammet.

    Earlybird: kr 62.100,- ved påmelding innen 1 mai.

    Innhold:

    • 3 fysiske samlinger på 2 dager

    • 3 digitale halvdags-samlinger

    • Kartlegginger og tilbakemelding ved bruk av anerkjente verktøy, inkl administering, tolkning og tilbakemelding av Leadership Versatility Index - 360, og JTI-profil tilpasset lederrollen

    • 3 individuelle coachingtimer med erfaren coach, tilpasset dine behov i programmets ulike faser

    • Støtte til utvikling av plan for din utviklingsprosess etter fullført program

    • Organisering av og invitasjon til alumnisamling i ettertid

    • Bevertning og lunsj på alle fysiske samlinger på The Well: Dagens 2-retters lunsj i restaurant Brasseriet. A Well Start: Fruktsalat, raw balls, scones, The Well Smoothie og The Well Juice. Kaffe/te igjennom hele møtedagen

    Lokasjon: The Well, som er et spahotell, Globalt anerkjent i World Luxury Awards - like utenfor Oslo. Ankomst: 21 min fra Oslo S med bil (parkering på stedet). 41 min med buss 81, fra Oslo S.

    Overnatting og middag:
    Frivillig tillegg.

    • The well har gitt oss et svært godt tilbud på overnatting og spa for alle deltakere på programmet.

      • Enkeltrom: 1590 kr

      • Spainngang 345 kr (vi får i tillegg fleksibilitet til å besøke spaet både på ankomstdag og avreisedag).

      • Gi beskjed om du ønsker å booke overnatting & spa, og være med på felles middag torsdag kveld, når du melder deg på programmet.

    Påmeldingfrist: 1 september 2026. Vi anbefaler tidlig påmelding da det er begrenset antall plasser.

    Betaling
    Kursavgiften faktureres ved påmelding med 14 dagers betalingsfrist. Ved avmelding krediteres kursavgiften i henhold til avbestillingsreglene.

    Avbestilling fra deltaker
    Påmelding er bindende. Avbestilling må skje skriftlig.

    • Avbestilling senest 8 uker før oppstart: full refusjon

    • Avbestilling 6–8 uker før oppstart: 50 % refusjon

    • Avbestilling senere enn 6 uker før oppstart: kursavgiften refunderes ikke (100 % faktureres)

    Bytte deltaker
    Plassen kan kostnadsfritt overføres til en annen deltaker i samme virksomhet, etter avtale. Vi ber i tilfelle om at endringen meldes inn så snart som mulig, slik at vi kan sikre praktisk tilrettelegging.

    Gjennomføring
    For å sikre godt læringsutbytte og kvalitet i gjennomføringen har programmet et begrenset antall plasser, og gjennomføres ved tilstrekkelig antall deltakere. Gjennomføring bekreftes senest 30 dager før oppstart. Ved eventuell avlysning fra vår side refunderes hele kursavgiften.

Hva kan du forvente?

Bevisst struktur

Basert på psykologiske og pedagogiske prinsipper har vi sydd sammen et program med tydelig struktur, som inkluderer ulike elementer. Vi veksler mellom foredrag og påfyll, tid til selvrefleksjon og selvstendig arbeid, ferdighetstrening og øvelse, samt fasilitert erfaringsutveksling og utforskning.

Fellesskap og trygghet

Fellesskap er en kjernekomponent i utviklings- og læringsprosesser. Vi utvikler oss rett og slett raskere sammen med andre vi føler oss trygge på. Av den grunn bruker vi godt med tid på relasjonsbygging på våre programmer - om vi alle kjenner hverandre godt kan vi også støtte og utfordre hverandre passelig.

Inspirerende omgivelser

Vi ønsker at samlingene skal oppleves som et positivt avbrekk fra hverdagen, som ligner mer på en retreat som gir energi, enn et hverdagslig jobbseminar. Av den grunn velger vi lokasjon med omhu og setter av godt med tid til å nyte fasilitetene der vi befinner oss. Vi mener det er av stor betydning for læring å også dele gode måltider, og avslappende og berikende felles opplevelser.

Balansert ekspertise

Terje Eid-Hviding er leder og strateg med omfattende erfaring fra komplekse nasjonale og internasjonale virksomheter. Pia von Hirsch er psykolog med ekspertise på menneskers indre kapasitet og relasjoner. Sammen utgjør de et sjeldent sterkt team som kombinerer psykologisk dybde og praktisk lederkraft. De gir ledere både innsikt og anvendbare verktøy.

Hva sitter jeg igjen med når jeg er ferdig?

1. En indre trygghet som tåler press.
Du forstår dine reaksjonsmønstre, kan regulere deg i krevende situasjoner og tar bedre beslutninger under press. Dette reduserer risiko for slitasje hos dine medarbeidere.

2. Relasjonelle ferdigheter som effektiviserer samarbeid.
Du håndterer medarbeideres opplevde ubehag og misnøye, konflikter, misforståelser og vanskelige dialoger med ro og tydelighet – du kommuniserer godt og bygger tillit raskere.

3. Evnen til å lede i kompleksitet og uforutsigbarhet.
Du navigerer endring, prioriterer riktig, tar bedre beslutninger, og skaper retning også når omgivelsene er komplekse og krevende.

4. En mer bærekraftig lederpraksis.
Du kjenner mønstrene og grensene dine, evner å gi deg selv det du trenger for å utnytte ditt eget potensiale, står tryggere i rollen, og leder på en måte som både du og teamet ditt tåler over tid.

5. Et faglig fellesskap du kan støtte deg på.
Du får et nettverk av ledere som forstår hverdagen din og kan gi støtte og sparring videre i karrieren din. Det blir tilrettelagt for videre samarbeid og sparring.

Fasilitatorer

Teamets kombinasjon av psykologisk dybde og strategisk ledererfaring gjør Robust ledelse til et program med både høy faglig kvalitet og sterk praktisk relevans.

Teamet har:

  • Evne til å jobbe med både mennesket og rollen

  • Erfaring fra krevende og komplekse organisasjoner

  • Sterk formidlingskraft og trygg pedagogikk

  • Profesjonell to-fasilitator-modell som gir deltakerne mer oppmerksomhet, oppfølging og varig læring

Bli bedre kjent med Pia

Lederutvikler

Pia von Hirsch er psykolog med fordypning i ledelse og organisasjon, og har jobbet som leder, veileder, kursholder, og behandler i løpet av sin karriere, både offentlig og privat. Hun kombinerer praktisk ledererfaring med psykologisk dybdeforståelse, og besitter ekspertise på menneskers indre liv, atferd, kommunikasjon og relasjonelle fungering. Hun er i tillegg en svært engasjert formidler, ble tildelt formidlingspris i 2020, og har videreutdanning som mindfulness- og yogalærer. Alt sammen preger hennes helhetlige tilnærming til vekst.

Lederutvikler

Bli bedre kjent med Terje

Terje Eid-Hviding har hatt lederroller gjennom store deler av sin karriere, og har jobbet med utvikling av ledere, team og organisasjoner i både norske og internasjonale virksomheter. Med pedagogisk bakgrunn og en MBA i strategisk ledelse fra NHH kombinerer han praktisk ledererfaring med strategisk og organisatorisk forståelse. Han besitter særlig kompetanse innen endringsledelse, kultur og samspill, og er kjent for sin nysgjerrighet, varme og evne til å utfordre etablerte sannheter på en trygg og inspirerende måte.

  • "Terje hjalp meg med å få til akkurat den snuoperasjonen bedriften hadde behov for - hans bidrag hva angår strategi og utvikling av lederkompetanse var uvurderlig for meg.”

    Tidligere kunde

  • "Pia har bidratt til indre trygghet og en forståelse for lederrollen som gjør det enklere for meg å sikre kvalitet og effektivitet, og ikke minst - håndtere folka mine.

    Tidligere kunde

  • "Terje har hjulpet meg å finne min stil og lande godt i rollen som leder for en kompleks virksomhet, og han gjorde det med en tydelighet og varme jeg har satt stor pris på.

    Tidligere kunde

  • "Pia er både empatisk, varm og tydelig. Hun har gitt meg mye uvurderlig kunnskap og hjulpet meg til å integrere den i daglig praksis på en strukturert og systematisk måte."

    Tidligere kunde

Er du klar for å bli med på en givende, utfordrende og lærerik reise?