Robust ledelse: for fremtidens ledere
For deg som vil stå trygt og lede stødig i en tid med høyt press, høye forventninger, økt slitasje og splittelse, komplekse utfordringer, samt raske endringer.
Trygg og stødig
Bevisst og nærværende
Modig og tydelig
Emosjonelt intelligent
Strategisk og kreativ
Programmets innhold
Programmet styrker deg i rollen, i relasjonene og i krevende situasjoner – slik at du kan bevare ro, fremme mestring, bygge kapasitet og tydeliggjøre retning, selv når omgivelsene er uforutsigbare og krevende.
-
3 fysiske samlinger med faglig fordypning, ferdighetstrening, selvrefleksjon og felles utforskning.
Samling: 29-30 oktober 2026
Samling: 11-12 februar 2027
Samling: 3-4 juni 2027
Vi har valgt og legge de fysiske samlingene til torsdag og fredag, da deltakere som ønsker å utvide oppholdet får mulighet til å forlenge spaoppholdet inn i helgen.
Vi ønsker å skape en opplevelse som fungerer som en videreutdannelse men kjennes som en slags leder-resett og retreat.
Vi sikter mot høyt læringsutbytte og vekst i lederrollen for den enkelte, samtidig ønsker vi at batteriet skal være fylt opp, og ikke tappet, når man runder av og reiser hjem.
Overnatting torsdag-fredag og felles middag torsdag kveld er frivillig, men vi anbefaler alle å bli med på det for å få fullt utbytte og en helhetlig, oppbyggende opplevelse.
The well har gitt oss et svært godt tilbud, og i tillegg tilrettelagt slik at alle deltakere vi vil kunne benytte spaet både på dagen for innsjekk og etter samlingen, helt frem til 22:00 om kvelden. -
3 digitale samlinger - halvdagssamling via Teams og på en hverdag. Spesifikk dato avklares nærmere.
Januar
Mai
August
Fokus i de digitale samlingene ligger på å jobbe med å integrere det man har lært. Man mottar coaching fra fasilitator i gruppe og veileder hverandre. Formålet er konstruktiv bearbeiding av faglig innhold, personlig utvikling i rollen, og aktiv bruk av verktøy og modeller i egen arbeidshverdag.
-
Personlig ledercoaching er inkludert i prisen og en viktig del av programmet.
3 timer per deltaker, tilknyttet de 3 ulike hovedtemaene vi jobber med på samlingene.
JTI-profil tilpasset ledere (Jungiansk Type Index)
LVI-360 kartlegging og tilbakelesning.
Coachingen er personlig tilpasset og understøtter læringen og fordyper utviklingen til den enkelte leder.
-
Samling 1 – Jeg som leder
Tema: Selvforståelse, kapasitet og indre styrke
Format: Torsdag og fredag fysisk + digital oppfølgingLæringsmål:
forstå fundament for god ledelse
introduksjon til bevisst og allsidig ledelse
forstå betydningen av selvforståelse og innsikt
lære å regulere deg selv i press
utvikle styrker og bygge kapasitet
ta bevisste valg når det stormer
forstå egne mønstre, triggere og drivere
JTI-profil: forståelse for hvordan preferanser påvirker
kunne skille mellom sak, rolle, identitet og atferd
Coachingtime: Etter første samling får du straks tilsendt vår 360-lederkartlegging: LVI, som de du jobber sammen med må besvare. Vi gjennomfører så en coachingsamtale med gjennomgang og tolkning av dine resultater.
Tilknyttet hjemmearbeid: utvikle en plan for personlig utvikling i lederrollen basert på 360-resultatene dine (SMART-metodikk).
Digital samling 1 – Selvledelse og fordypning
Refleksjon om egne mønstre: resultater på lederkartlegging
Presentasjon og justering av individuelle mål – innspill og råd
Gruppeveiledning knyttet til dine utviklingsområder
Samling 2 – Jeg og teamet
Tema: Relasjonskompetanse, kommunikasjon og psykologisk trygghet
Format: Torsdag og fredag fysisk + digital oppfølgingLæringsmål:
skape psykologisk trygghet, godt samspill, og samarbeid
inntoning og mentalisering
kommunisere så du blir hørt (ulike teknikker)
forstå emosjoner i kommunikasjon (emosjonell intelligens)
forstå din egen relasjonelle stil (tilknytningsforskning)
håndtere konflikter før de eskalerer
ta vanskelige samtaler med ro og tydelighet
bygge et robust og ansvarlig team
Coaching: Etter andre samling gjennomfører vi en coachingtime med fokus på dine personlige styrker og utviklingsområder hva angår relasjonell stil og kommunikasjon. Du får støtte til å inkludere dette i din plan for personlig utvikling i lederrollen (SMART-metodikk).
Digital samling 2 – Dialogteknikker og anvendelse
Gruppeveiledning ift personlige mål og utviklingsplan
Case-trening i relasjonsutfordringer
Øvelse: “den viktige samtalen”
Tilknyttet hjemmearbeid: Vi begynner å rette blikket utover, og du skal starte arbeidet med å utvikle en plan for et endringsprosjekt i din egen bedrift (SMART-metodikk).
Samling 3 – Jeg som leder i en kompleks verden
Tema: Endring, kultur og navigasjon
Format: Torsdag og fredag fysisk + digital oppfølgingLæringsmål:
Lede mennesker i endring og uforutsigbarhet (i en VUCA-verden)
Hvordan forstå motstand og hvordan håndtere det
Agile prosesser og innovasjon
Å jobbe systemisk: kultur, struktur og adferd
Bidra til bærekraftige kulturtrekk i egen organisasjon
Skape retning og momentum over tid
Hvordan møte og bruke mangfold (DEI-metodikk)
Prioritere riktig i komplekse situasjoner: blind-spots, rolleavklaring, tidsstyringsmatriser
Hvordan møte fremtiden: bruk av KI i lederrollen
Tilknyttet hjemmearbeid: arbeid med å integrere det du har lært i endringsprosjektene dine.
Digital samling 3 – Jeg som leder 2.0
Min strategiske fortelling og mine verdier
Hvem er jeg, hva betyr noe for meg, og hvor vil jeg?
Positiv feedback i gruppe: utenfra-blikk for perspektiv
Individuell oppsummering og videre plan
Coaching: coachingsamtale med fokus på hvordan kompleksiteten i verden påvirker deg i din lederrolle og i forhold til dine endringsprosjekter. Fokus på din reise de neste fem årene. Plan for veien videre.
-
Vissa sørger for alumnisamlinger i ettertid, for alle ledere som deltar på våre programmer.
En alumnisamling er en arena for faglig påfyll, refleksjon og nettverksbygging i etterkant av et program.
Alumnisamlingene kan anses som masterclasses for ledere som allerede har jobbet grundig med seg selv og sitt lederskap.
-
Vi sørger for at du får:
Et profesjonelt fellesskap av ledere som deler reise og erfaringer
Fagkunnskap basert på oppdatert forskning og siste utvikling i feltet
Tilgang til modeller, verktøy og innsikt utviklet av erfarne fagpersoner
En ramme som bygger vedvarende kapasitet, ikke bare kunnskap.
En opplevelse som fyller ditt indre batteri og fremmer god helse.
-
Pris: kr 69.000,- for lederprogrammet.
Earlybird: kr 62.100,- ved påmelding innen 1 mai.
Innhold:
3 fysiske samlinger på 2 dager
3 digitale halvdags-samlinger
Kartlegginger og tilbakemelding ved bruk av anerkjente verktøy, inkl administering, tolkning og tilbakemelding av Leadership Versatility Index - 360, og JTI-profil tilpasset lederrollen
3 individuelle coachingtimer med erfaren coach, tilpasset dine behov i programmets ulike faser
Støtte til utvikling av plan for din utviklingsprosess etter fullført program
Organisering av og invitasjon til alumnisamling i ettertid
Bevertning og lunsj på alle fysiske samlinger på The Well: Dagens 2-retters lunsj i restaurant Brasseriet. A Well Start: Fruktsalat, raw balls, scones, The Well Smoothie og The Well Juice. Kaffe/te igjennom hele møtedagen
Lokasjon: The Well, som er et spahotell, Globalt anerkjent i World Luxury Awards - like utenfor Oslo. Ankomst: 21 min fra Oslo S med bil (parkering på stedet). 41 min med buss 81, fra Oslo S.
Overnatting og middag:
Frivillig tillegg.The well har gitt oss et svært godt tilbud på overnatting og spa for alle deltakere på programmet.
Enkeltrom: 1590 kr
Spainngang 345 kr (vi får i tillegg fleksibilitet til å besøke spaet både på ankomstdag og avreisedag).
Gi beskjed om du ønsker å booke overnatting & spa, og være med på felles middag torsdag kveld, når du melder deg på programmet.
Påmeldingfrist: 1 september 2026. Vi anbefaler tidlig påmelding da det er begrenset antall plasser.
Betaling
Kursavgiften faktureres ved påmelding med 14 dagers betalingsfrist. Ved avmelding krediteres kursavgiften i henhold til avbestillingsreglene.Avbestilling fra deltaker
Påmelding er bindende. Avbestilling må skje skriftlig.Avbestilling senest 8 uker før oppstart: full refusjon
Avbestilling 6–8 uker før oppstart: 50 % refusjon
Avbestilling senere enn 6 uker før oppstart: kursavgiften refunderes ikke (100 % faktureres)
Bytte deltaker
Plassen kan kostnadsfritt overføres til en annen deltaker i samme virksomhet, etter avtale. Vi ber i tilfelle om at endringen meldes inn så snart som mulig, slik at vi kan sikre praktisk tilrettelegging.Gjennomføring
For å sikre godt læringsutbytte og kvalitet i gjennomføringen har programmet et begrenset antall plasser, og gjennomføres ved tilstrekkelig antall deltakere. Gjennomføring bekreftes senest 30 dager før oppstart. Ved eventuell avlysning fra vår side refunderes hele kursavgiften.
Hva kan du forvente?
Bevisst struktur
Basert på psykologiske og pedagogiske prinsipper har vi sydd sammen et program med tydelig struktur, som inkluderer ulike elementer. Vi veksler mellom foredrag og påfyll, tid til selvrefleksjon og selvstendig arbeid, ferdighetstrening og øvelse, samt fasilitert erfaringsutveksling og utforskning.
Fellesskap og trygghet
Fellesskap er en kjernekomponent i utviklings- og læringsprosesser. Vi utvikler oss rett og slett raskere sammen med andre vi føler oss trygge på. Av den grunn bruker vi godt med tid på relasjonsbygging på våre programmer - om vi alle kjenner hverandre godt kan vi også støtte og utfordre hverandre passelig.
Inspirerende omgivelser
Vi ønsker at samlingene skal oppleves som et positivt avbrekk fra hverdagen, som ligner mer på en retreat som gir energi, enn et hverdagslig jobbseminar. Av den grunn velger vi lokasjon med omhu og setter av godt med tid til å nyte fasilitetene der vi befinner oss. Vi mener det er av stor betydning for læring å også dele gode måltider, og avslappende og berikende felles opplevelser.
Balansert ekspertise
Terje Eid-Hviding er leder og strateg med omfattende erfaring fra komplekse nasjonale og internasjonale virksomheter. Elisabeth Østrem er psykolog med ekspertise på ledelse og organisasjonspsykologi. Sammen utgjør de et sjeldent sterkt team som kombinerer psykologisk dybde og praktisk lederkraft. De gir ledere både innsikt og anvendbare verktøy.
Hva sitter jeg igjen med når jeg er ferdig?
1. En indre trygghet som tåler press.
Du forstår dine reaksjonsmønstre, kan regulere deg i krevende situasjoner og tar bedre beslutninger under press. Dette reduserer risiko for slitasje hos dine medarbeidere.
2. Relasjonelle ferdigheter som effektiviserer samarbeid.
Du håndterer medarbeideres opplevde ubehag og misnøye, konflikter, misforståelser og vanskelige dialoger med ro og tydelighet – du kommuniserer godt og bygger tillit raskere.
3. Evnen til å lede i kompleksitet og uforutsigbarhet.
Du navigerer endring, prioriterer riktig, tar bedre beslutninger, og skaper retning også når omgivelsene er komplekse og krevende.
4. En mer bærekraftig lederpraksis.
Du kjenner mønstrene og grensene dine, evner å gi deg selv det du trenger for å utnytte ditt eget potensiale, står tryggere i rollen, og leder på en måte som både du og teamet ditt tåler over tid.
5. Et faglig fellesskap du kan støtte deg på.
Du får et nettverk av ledere som forstår hverdagen din og kan gi støtte og sparring videre i karrieren din. Det blir tilrettelagt for videre samarbeid og sparring.
Fasilitatorer
Teamets kombinasjon av psykologisk dybde og strategisk ledererfaring gjør Robust ledelse til et program med både høy faglig kvalitet og sterk praktisk relevans.
Teamet har:
Evne til å jobbe med både mennesket og rollen
Erfaring fra krevende og komplekse organisasjoner
Sterk formidlingskraft og trygg pedagogikk
Profesjonell to-fasilitator-modell som gir deltakerne mer oppmerksomhet, oppfølging og varig læring
Bli bedre kjent med Elisabeth
Lederutvikler
Elisabeth er spesialist i Organisasjonspsykologi, og sitter i Psykologforeningens fagutvalg for Organisasjonspsykologi. Hun har drevet leder- og organisasjonsutvikling siden 2002, og har omfattende erfaring med mentoring som utviklingsverktøy for individer, organisasjoner og samfunn. Til tross for sin iver etter faglig dybde, tror Elisabeth på å skape utviklende prosesser gjennom å engasjere deltagere til å lære av og med hverandre. Hun er en dyktig formidler som setter seg inn i de særlige utfordringer som hver enkelt leder står i
LederutviklerBli bedre kjent med Terje
Terje Eid-Hviding har hatt lederroller gjennom store deler av sin karriere, og har jobbet med utvikling av ledere, team og organisasjoner i både norske og internasjonale virksomheter. Med pedagogisk bakgrunn og en MBA i strategisk ledelse fra NHH kombinerer han praktisk ledererfaring med strategisk og organisatorisk forståelse. Han besitter særlig kompetanse innen endringsledelse, kultur og samspill, og er kjent for sin nysgjerrighet, varme og evne til å utfordre etablerte sannheter på en trygg og inspirerende måte.
