Ledergruppehack

Når ledergruppen må hjelpe andre – og oppdager sin egen styrke:

Et enkelt, men kraftfullt grep vi i Vissa bruker i ledergruppeutvikling, er å invitere inn ledere fra en annen ledergruppe til å bidra på deler av en samling. Dette har vist seg å være et sterkt pedagogisk grep. Spesielt sterkt har det blitt når de inviterte lederne og deres virksomhet har stått i tilsvarende utfordringer som ledergruppen vi jobber med. Utfordringene kan handle om økonomisk uføre, personalkonflikter eller negativ medieeksponering.

Her er oppgaven ledergruppen får, én time før de får besøk:
Dere vil få besøk av to direktører om en time. De står i en krise, og det vil være ledergruppens oppgave å hjelpe dem, ved å bistå med følgende:

1.    Fortell hvordan dere selv jobbet med dette temaet: Hvilke grep har fungert, og hvilke tabber har dere gjort? Hva ville dere gjort annerledes i dag?
2.    Beskriv hvordan dere har benyttet (eksempelvis) teori og kunnskap om paradokser som teoretisk grunnlag, og hvordan dette har hjulpet dere i utfordringene.

Noen typiske reaksjoner fra ledergruppene:

«Tar dere på morsomme hatter nå, eller kommer det faktisk noen?!»
«Dette var VELDIG nyttig. Læringen og delingen var 100 % reell.»
«Jeg tror virkelig vi hjalp dem – og de har minst like store utfordringer som oss.»

Ledergrupper kan bli mye bedre med ganske små grep. Det handler blant annet om å bli mer bevisst på hvordan dere jobber – og gjerne ta i bruk nye grep.
Hvilke gode grep har dere brukt?