OM OSS
Vissa AS ble etablert januar 2016 og er en fortsettelse av det gode arbeidet innen
lederutvikling som har vært levert i regi av Visindi siden 2004. Vissa er dermed en etablert aktør i markedet som har levert tjenester til mange ledende organisasjoner.
Vissa ble etablert med tanken om å rendyrke leder- og organisasjonsutvikling og å bevege seg mot målet om å bli en ledende aktør innen ledelses- og organisasjonsutvikling i Norge. Vi leverer tjenester over hele landet. Vissa er hentet fra gammelnorsk og betyr bevissthet,
vidsynt, visdom og kunnskap.
Vi står opp hver dag for å gjøre organisasjoner bedre å jobbe i. Det er det vi brenner for. Og vi mener at gode ledere skaper gode organisasjoner og grupper/team, hvor man som ansatt kan trives og utvikles.
Nils har jobbet mye med daglig drift, utvikling og konsolidering. Han har allsidig realkompetanse innen endringsledelse, tverrfaglig kompetanseledelse og teamutvikling, med store og små ledergrupper. Han har også lang erfaring innen kommunikasjon og har studietillegg fra NTNU i kommunikasjon og konflikthåndtering. Han har også jobbet med internasjonale (europeiske) prosjekter og nettverk på styrenivå.
Selv om han har bakgrunn fra Oslo har han også god norgesinnsikt fra kommuner og fylkesadministrasjoner på Vestlandet, Sunnmøre og det sentrale østlandsområdet. Han har god innsikt i offentlig forvaltning fra kommunalt nivå til fylkeskommune og stat.
Nils Anker er opptatt av godt medarbeiderskap og god ledelse både som konkurransefortrinn, og ikke minst for å oppnå gode resultater og virksomhetens målsettinger. Nils ønsker å bidra til ny innsikt for ansatte, ledelse og styret om etikk, rolleforståelse, mestring og engasjement for å definere problemstillinger og ta de rette beslutninger på kort og lang sikt
Egil er utdannet klinisk psykolog fra Universitetet i Bergen. Han har senere etterutdannet seg på en rekke områder, særlig innen coaching relevant metodikk som gestaltveiledning, kognitive terapi-modeller og mentalisering. Han har lang og bred erfaring innen kartlegging, testbruk og assessment metodikk med en faglig fordypning fra Berkeley i USA.
Egil har erfaring med utvikling av toppledergrupper og ledere i mange av norges viktigste bedrifter. Han har bred og lang erfaring både fra privat og offentlig sektor, slik som i Statkraft, Veidekke, Helfo, Fylkesmannen, Siemens, GoodTech, DresserRand, Elkem, Storebrand, Aschehoug, Kirkens Bymisjon, Statoil, Anticimex, Norsk Hydro, Helse Bergen, REC, Arcus Gruppen, Nokas, Skagerak Energi og andre.
Linda er sertifisert i flere atferds- og analyseverktøy, blant annet som Master-trener i personprofilverktøyet persolog®, både i personfaktorprofilen og stressprofilen.
Kontakt oss for en uforpliktende samtale
VÅRE KJERNEVERDIER
Alle våre verdier har forskjellig tolkningsmuligheter. Nedenfor finner du hvordan vi tolker våre verdier. Verdiene våre har alle en dobbel bunn. De skal ikke bare gjenspeile hvem vi er og hva vi tror på. De gjenspeiler også hvordan vi jobber ut mot våre kunder.
Alle virksomheter og enkeltmennesker skal få tilført verdi gjennom sin kontakt med oss. Gjennom å utvikle gode ledere og gode organisasjoner ser vi på vår jobb som å forløse potensiale i alle ledd. Forløst potensiale vil gi verdiskaping. Det være seg bevissthet, kunnskap, utvikling, motivasjon/ inspirasjon, endring – forretningsmessig, strategisk, kulturelt eller annet.
Vi skal inspirere gjennom å stille spørsmål, gjennom vår formidling og gjennom å være kunnskapsbaserte. Vi mener også at å være inspirerende er å gi rom til andre. Det å utvikle ledere handler i stor grad om å gi rom. Gi rom til utvikling. Gi rom til å ta plass. Gi rom til mestring. Gi rom til å skape mening. Gi handlingsrom. Dette speiler i stor grad det de fleste ønsker seg av sine ledere og som vi kjenner igjen fra motivasjonsteoriene.
”Det du er bevisst kan du gjøre noe med. Det du ikke er bevisst gjør noe med deg.” Dette ordtaket er utgangspunktet for denne verdien. I det ubevisste ligger det mye følelser og motstand som kan stå i veien for endring og utvikling. Bevissthet er derfor alltid første skritt i retning av endring og er derfor viktig i alt endrings- og utviklingsarbeid. Vi skal være bevisste og målrettede i våre leveranser og vi skal skape bevisste ledere som på det grunnlag tar riktige valg.
”Ledere som er hel ved lykkes best!” Ledelse handler ikke lenger om trekk og spesielle egenskaper, det handler om relasjonen mellom leder og medarbeider. Derfor skal du lede med de egenskaper og kvalifikasjoner du har. Det krever stor selvforståelse. Innsikt i hva som er dine sterke og svake sider. Dette gjelder også for oss i våre leveranser. Vi er autentiske og bruker våre styrker til å levere best mulig. Vi er ydmyke for at kunden kjenner seg selv best, men vi er offensive på at vi er faglig dyktig.